Business Planning

In control zijn begint bij een goede business planning en begroting. Wij stellen die met u op en beoordelen de juridische en fiscale structuur van de onderneming.

  • Bedrijfsplan en meerjarenbegrotingen

  • Financieringsplannen en liquiditeitsplanningen

  • Fiscale planning en structuur

  • Risicomanagement

Control

Het voortdurend monitoren van de financiële processen en het bijsturen daarvan is van groot belang voor de kwaliteit en de betrouwbaarheid van de informatie uit de systemen.

  • Inrichting rapportagetool en ICT omgeving

  • Monitoring van de financiële processen

  • Verbeteren bedrijfsprocessen

  • Adviseur van de directie

Reporting

Your Controller maakt een koppeling tussen uw informatiesysteem en een rapportagetool voor de management informatie. Maandelijks worden de resultaten gerapporteerd en ontwikkelingen besproken.

  • Maandelijkse management informatie voor ondernemer

  • Periodieke rapportages aan belanghebbenden

  • Jaarrekeningen opstellen en pre-audit dossier

  • Risicomanagement rapportage

Actions

Na een analyse en rapportage ten aanzien van de bepaalde bedrijfsprocessen gaan we aan de slag met de verbeteracties.

  • Dataconversie

  • Projectmanagement of projectcontroller

  • Due diligence

  • Fastclose implementatie rapportageproces